简历编号:N169000

最近更新:2023/5/4

唐先生
|46岁|本科|10年工作经验|已婚
现居:成都市    户籍:成都市
人脉广泛知识丰富创业经历
求职意向
  • 工作类型:

    全职

  • 期望地区:

    成都市

  • 期望行业:

    整形医院综合医院医药公司其他

  • 期望职业:

    高级管理

  • 期望薪资:

    月薪15000元

  • 求职状态:

    目前正在找工作

  • 到岗时间:

    随时到岗

自我评价
 
计算机信息管理专业、工商企业管理专业、职业化经理人,医疗机构运营管理者。崇尚实干主义,历任医疗机构行政中心负责人,在生活中打磨自我。喜欢艺术创意,寻找事物运行本质,发现和解决问题,构建规则。擅长医美机构创建,内运营管理,医疗纠纷预防,调和化解冲突矛盾。主持医疗机构制度汇编工作,医美5A评审核心成员,尤其对医美行业涉及到的各板块都有比较深入认知积累。路漫漫其修远兮,相信只要通过不懈努力,我们都会变得更加卓越。
教育经历
  • 1998/9-2002/9
  • 本科|电子科大|工商企业管理
工作经历
  • 2018/12-至今
  • 行政总监(行政院长)|行政部

    成都高新达美赞医学美容|整形医院

    工作描述:成都高新达美赞医学美容
      创立于2018年,是一家专业、诚信,以“医疗品质为重、消费体验为先”的医学美容连锁品牌。目前在北京、成都两地率先完成设点布局,借势于“首都医美”和”医美之都“的时代风口,参照一流医疗机构标准设置,由海外团队创建。

    行政总监(初创团队)
    ?全面负责医院筹建工作。
    ?总体负责全院的医疗护理、医药、后勤职能等部门科室的工作,并统筹医院内部流程工作。
    ?负责医院的医疗规范、医疗服务及医疗安全制度及管理工作。
    ?建立健全医院管理工作机制,密切配合医疗业务工作。
    ?根据医院的总体目标和计划,制定相应工作目标、工作计划以及落实措施。
    ?督促医疗法规、规范的执行,监督医疗工作的开展。
    ?负责医院内部工作保障和运行管理,协调各部门科室的关系,维护稳定的医院环境。
    ?负责医院的医疗纠纷防范与处理。
    ?管理后勤服务为医疗和市场部门提供后勤支持。
    ?负责督查医院病案规范与信息管理。
    ?加强公共关系建设,树立品牌形象,促进医院可持续发展。
    突出业绩:
    ?搭建医院筹备小组,引入行业专家顾问,优化资源配置。
    ?按期完成医院建设工作,严格控制各项费用。
    ?与主管部门,行业协会,各渠道商保

  • 2014/6-2017/12
  • 行政人事部长(院办主任)|行政人事部

    四川汉密尔顿美容医院|整形医院

    工作描述:行政人事部长
    人力资源管理:包括人力规划、制度建设、招聘、绩效薪酬、培训、企业文化、员工关系等。
    突出业绩:
    ? 制定公司人力资源管理的方针政策。
    ? 主持法规规章制度汇编。
    ? 提出营销式招聘的理念。
    ? 引入高端人才,为企业弥补长期未能解决短板。
    ? 建立以平衡积分卡为模型的绩效方案。
    ? 对内打造出汉密尔顿学院。对外打造出汉密尔顿销售培训班,形成人才梯队。
    ? 引入移动端员工管理系统,移动端学习培训系统。 
    ? 在公司组织机构调整情况下,保障公司无一起劳动纠纷。
    ? d组织服务宣讲会、朗读会、512技能大比拼等,主持的3届年会极大的提高了企业知名度。

    行政管理:各部门的综合协调,督察督办;公共关系建设,对外联络与宣传;突发危机事件的统筹安排和协调处理;各项采购工作的统筹组织;企业文化提升;党、工、团的组织管理工作;公司标准制度体系建设;统筹安排部署公司重要会议或重大团体活动等。
    后勤管理:车辆、安保、保洁、餐饮、维修、采购、库房、院感、IT 、接待等。
    突出业绩:
    ? 行政人事部获得2016年度公司最高荣誉“精英团队奖”。
    ? 打造出业界首屈一指的安保泊车团队,被誉为“桐梓林

培训经历
  • 2018/11-2018/11
  • 四川省美容整形协会|医疗管理知识培训

    课程描述:四川省美容整形协会举办培训学习班,获得“四川省医疗美容行业医疗管理从业人员合格证书”

  • 2022/6-至今
  • 北京大学政府管理学院|医院精细化运营管理实战高级研修班

    课程描述:l DRG/DIP医保支付改革等多重政策解读及趋势
    l 绩效考评是什么,为什么在医院推绩效考评,具体怎么操作
    l DRGs支付方式概述
    l DRG&DIP支付方式下医院绩效管理变革
    l DRG&DIP支付方式下医院绩效管理路径选择
    l DRG&DIP支付方式下医院绩效管理工具、方法应用及体系建设
    l 案例分享:医院战略绩效管理体系设计
    l 案例分享:医院多维度绩效管理探索与实践
    l 精细运营管理赋能公立医院高质量发展
    经济管理年强化医院运管               医院运营管理的内涵和要求
    标杆医院运管理模式和重点             医院精细运营管理案例分享

  • 2020/7-2021/6
  • 西经医院管理研究院|中国医院院长职业化高级研修班

    课程描述:职业素质与礼仪规范
    医学人文与医患沟通技巧
    医德医风与行风建设提升
    阳光心态与情绪管理
    医院战略的制定与定位
    领导科学与艺术
    提升领导力修炼之带出优质的团队
    医院精细化成本控制与管控
    现代医院经营管理的创新模式
    医院投融资分析与风险管控
    医院人力资源新思维与改革趋势
    医院科室预算管理和财务管理信息化
    医院全面质量管理体系建设
    医院信息化发展变革与智慧医疗发展创新
    医院法律事务与风险控制
    互联网时代医院后勤管理与创新
    医院品牌建设与营销
    医院文化创新与落地五十问

  • 2012/5-2012/11
  • 四川大学培训中心|国家人力资源管理师

    课程描述:人力资源规划;职业生涯设计;岗位描述;人员招聘;员工培训;员工激励;绩效考核;薪酬福利设计与管理;劳动关系管理等相关内容

语言能力
  • 英语
  •   一般
我的证书
  • 2018/11
  • 医疗管理知识培训结业证
  • 2021/6
  • 中国医院院长职业化研修班结业证
  • 2022/7
  • 医院精细化运营管理实战高级研修班结业证
  • 2012/11
  • 中级人力资源管理师
  • 2002/10
  • MCSE 微软认证系统工程师
我的作品
  • 创建医疗机构
  • 工作展示02
  • 工作展示01
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