一、市场管理：
1、负责公司营销体系的战略分析、战略定位、业务架构、运营模式、竞争战略、实施规划等方面的
管理工作；
2、根据公司年度经营计划，制定部门的年度经营计划及经营目标，对目标分解，组织和监督实施年度
市场推广计划；
3、负责开拓市场业务，进行相关的宣传推广，包括管理以及进度的推进，建立公司的市场运作体制； 
4、分析和预测销售市场、把握市场趋势，为决策提供准确的相关信息，开拓和发展销售市场；
5、负责市场调研与分析，了解同业竞争策略与消费有效需求，对流行趋势进行提前预告，定期进行
市场预测及情报分析，建立市场调研的数据库，给出报告意见，为公司产品的市场定位提供科学
的决策依据；
6、制定公司全年市场推广费用预算，规划和管理市场活动的预算，合理有效、最大限度地使用预算
执行广告和市场活动；
7、制定公司整体策略及危机的应对处理；
8、负责公司品牌定位，指导撰写公司产品ppt介绍；
二、营销管理：
1、组织修订、完善营销管理制度、流程以及营销政策，组织实施，并在实施过程中实行监控和监
督，负责营销政策实施效果的评价、总结；
2、负责审核各项招商活动、招商展会营销策划方案，制定产品价格策略，产品定价调整管理等工作；
3、负责招商合同、协议的拟写、签订，关注招商活动的回款，或定期的催收；
4、汇总招商实施过程中遇到的问题，修订并改善措施、方案；
5、负责招商客服资料的整理，归档及管理；
6、库存监控，定期进行近效期、残次品处理；
三、团队管理：
1、建立完善部门工作流程以及制度规范，制定部门激励考核制度；
2、组建团队，管理团队，并对团队成员和相关部门进行市场培训和指导。

四川传承秉大爱传承利于众生之理念，以生物医药工程和国药应用为主导，与中科院、四川华西等联手，专业从事研发、制造、用前卫营销理念；践行祖国养生文化；匠心图治，诠释国医；2016新四板上市，巨集人才、资金、技术优势，未来既共享时代，更整合时代，健康时代，我们不忘初心，砥砺前行 ，必将迎来新一轮的高速发展。